Thiết kế logo giá rẻ

Dịch vụ Thiết kế logo giá rẻ chúng tôi mong muốn giảm tối đa chi phí thiết kế web để gắn kết khách hàng lâu dài

Thiết kế catalog chuyên nghiệp

Bạn sẽ thật sự cảm thấy hài lòng khi Thiết kế catalog tại đơn vị của chúng tôi về sự chuyên nghiệp và phục vụ nhiệt tình, sẵn sàng hợp tác nhằm mang lại những sản phẩm tốt nhất đáp ứng tuyệt đối nhu cầu của khách hàng.

Thiết kế profile công ty

Thiết kế profile công ty tối ưu nhất, thân thiện nhất.

Thiết kế bao bì chuyên nghiệp

Chúng tôi là đơn vị Thiết kế bao bì chuyên nghiệp nhất về chất lượng, uy tín, hoàn hảo hàng đầu Việt Nam.

Thiết kế logo đẹp

Thiết kế logo đẹp và chuyên nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp của bạn tạo dựng một đẳng cấp hoàn toàn khác biệt trên môi trường đầy năng động và không kém phần cạnh tranh.

Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016

Giới thiệu các nhãn hàng café nức danh Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

mẹo đây không lâu, Vinacafe đã tạo ra không ít ồn ào cho dư luận khi cho có mặt trên thị trường TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể nhắc, câu chuyện cà phê được nói theo dòng thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng quý khách. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cùng nhìn lại TVC của một số hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên một vài khía cạnh:

1. Ý tưởng to được tập trung thông qua một số điểm khác biệt của nhãn hàng

Thay vì dài dòng đề cập lể các tiện dụng của nhãn hiệu, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng to duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cộng thời gian. Câu chuyện được đề cập ra hết sức chân thật với những hình ảnh và giọng đề cập ấm áp, điều đặc thù là có một vài tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều vô cùng hiếm hoi trong một số TVC cùng với vài con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong một vài hạt café qua bàn tay của một vài nghệ nhân tài hoa. Có thể đề cập Vinacafe đã hơi thành công khi gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu một vài giá trị di sản vượt thời gian.

giả dụ Vinacafe coi kết tinh café đi cùng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong ấy. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, cách thức đây Vài năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra chiếc sản phẩm nhãn hàng Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều đấy cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng tới một thức uống của người Việt, được gieo trồng và to lên từ tình yêu của một vài người nông dân Việt Nam.

Có lẽ đông đảo chúng ta đã quá quen thuộc với những câu khẩu hiệu liên quan đến "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào chi tiết sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng ấy cho đến một số giây cuối cùng "Trung Nguyên – nhà hàng café chuyên cho não sáng tạo". Hai nhãn hiệu trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, không "đằm" như hai thương hiệu trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh vô cùng mạnh mẽ và can trường với vài hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi phải sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

không thể bàn cãi ý tưởng to nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị nhãn hiệu mà thôi.

2. Thiết lập và vững mạnh mối quan hệ với người dùng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

toàn bộ một số nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với người dùng. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cộng đồng lúc tạo ra những mối nghi ngờ về chất lượng café nhắc chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều ấy, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể nói, Vinacafe đã nói nên một câu chuyện vô cùng hay và sắp gũi đối với chúng ta, đó là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã đến với cà phê bằng phần lớn tâm huyết và ham mê, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một mẫu cà phê. Câu chuyện được nhắc một bí quyết hết sức chân thành từ lúc cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi những nghệ nhân cụ thể, hầu hết được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe đề cập chuyện khi đang nhâm nhi một tách café vậy.

cộng chung loại xúc cảm và lối nhắc chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời kể của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cộng theo chân người đó đến một vài khu vườn café, chứng kiến một phần quá trình làm ra sản phẩm với rất nhiều tấm lòng chăm chút và yêu thương của một số nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận cái vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của một số mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì cần, nhưng thực sự thì giả dụ Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong đấy.

cùng đồng vừa rồi dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình logic đem đến sự sáng tạo cho chính tuổi teen và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang chiếc dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. một vài hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự hài hòa của cả truyền thống và hiện đại, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của công nghệ. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. tất cả đều trung thực và đáng tin cậy.

Với một số thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi nhãn hiệu phần nào đã tạo được lòng tin cho người dùng khi dõi theo một vài TVC đó.

3. Ý tưởng quảng bá có thể phát triển thành chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. đó là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cộng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội hiện đại. tới nay, cuộc thi đã thu hút được hầu hết người tham gia với vài bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu vài mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng cách giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua một vài sự sẻ chia, status cực kỳ CHẤT. Đây có lẽ là một trong các chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được thời trang nhãn hàng và tăng trưởng nhãn hiệu.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại các Tỉnh Tây nguyên trong phát triển cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự sử dụng rộng rãi sâu sắc của Nestle đối với những người chuyên trồng café. Hơn rất nhiều chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. trường hợp TVC chỉ là sự thu gọn vài hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như vài người nông dân khi ngay lúc vừa có mặt trên thị trường, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận cung cấp cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu mua cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn đa dạng hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều ấy được thể hiện qua vài tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua những chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có những gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã lôi kéo sắp 30 đơn vị cùng chung tay sát cánh. Và rất nhiều những gì Trung Nguyên làm cho cũng đều hướng người sử dụng mục tiêu đến phong cách vượt trội của nhãn hiệu là "sáng tạo".

Ý tưởng quảng cáo dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng giả dụ chỉ ngừng lại ở một TVC và ko thể tăng trưởng hơn nữa thì vô cùng khó lòng để truyền tải thông điệp đên người mua. bởi thế, cả ba thương hiệu đã làm được một số điều phổ biến hơn thế.

Dù xét trên khía cạnh gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là mẹo không thể sao chép hòa quyện với niềm yêu thích, cảm xúc của con người. Và đó là thành công chung của cả ba thương hiệu lúc kết nối cảm xúc, tạo buộc phải make love với các kẻ tình si của riêng mình – một số tín đồ café. đó chính là hiệu quả của sự hài hòa giữa giá trị khoa học và nhân bản.

ví như xét về độ thành công của cả ba thì có thể nhắc TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất lúc đã lấy đi cảm xúc của không ít người xem, khiến ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ làm người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ phải xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục các bạn bởi mọi một số gì đang nhắc đến còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa đó. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu loại hồn dân tộc Việt ở trong đấy lúc đa số chỉ là sự minh họa ko thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì một vài TVC sau ấy về chương trình Khát vọng Việt đã kể một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông to trong ngành café Việt Nam với một vài cuộc so găng ko mệt mỏi, và TVC là một trong vài trận chiến đó, nhãn hiệu nào sẽ đạt tới đỉnh cao để giành lấy vị trí bậc nhất trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều đó, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Dù vậy nào đi nữa, ấy cũng là một vài TVC siêu hay và đáng để cho chúng ta cộng thưởng thức, tất nhiên, thật hoàn hảo nếu cùng nhâm nhi với một ly café.

Thứ Hai, 25 tháng 1, 2016

Tiết lộ câu chuyện nhãn hàng cá nhân của Nick vujicic

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp một vài bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng ko phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiet ke profile

Anh đến đây gieo tất cả những điều thấp đẹp ấy lên đầy đủ chúng ta, đặc thù là các người khuyết tật. Nhưng không tính sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có các hạt mầm ấy, vài "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ khoa học thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Lý do chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cùng xét đến sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một nhãn hiệu cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

trường hợp xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như ko có gì ko kể một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả vài người khuyết tật khác. một số người khuyết tật khác có thể không có tay hoặc chân, và một vài người mù

NIck Vujicic vô cùng được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí khi anh chào đời, số đông đầy đủ người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng làm cho anh dễ dàng nức danh khi anh chỉ phải thực hiện được vài điều đơn thuần của một con người bình thường. Và anh ko chỉ khiến cho được mà còn làm tốt hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của nhãn hàng ở Nick còn là niềm tin khi anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, lúc anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình trở thành điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để khiến được những điều bình thường cũng đều buộc phải bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều hợp lý nhưng đó cũng chính là một trong các điều tuyệt vời nhất". Chúng ta từng biết tới thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… đầy đủ đều thành công và được truyền thông trong nước kể tới.

thiet ke logo thuong hieu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng thương hiệu cho mình. đến tuổi 19 anh từng phải gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh ko chờ người ta đến mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này khi đã phát triển thành nổi tiếng, anh cũng chủ động đi tới một vài nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

ko kể đó, ko thể ko nhắc tới tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là chiếc chìa khóa thần kỳ mở hầu hết cánh cửa tại gần như quốc gia mà Nick đi qua hay ngừng chân. Cũng giống như một vài diễn fake nhắc chung và một vài diễn fake khuyết tật nhắc riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người nói chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được đề cập lại bằng lối đề cập dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình lúc anh gọi mẫu chân nhỏ của anh là mẫu đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù không có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cộng khán giả. Anh không dùng một giọng đều đều để đề cập câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự kết hợp giữa thời trang vui vẻ, cảm xúc và tư duy tối ưu đã tạo yêu cầu sự khác biệt của Nick so với những bài kể về sự khuyết tật khác. Người nghe ko chỉ cảm nhận được tinh thần và cố gắng của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều đấy lúc nghe Nick nói "Tôi yêu những bạn" tại sân đi lại Mỹ Đình hay khi anh kể anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính mẹo vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). ấy là một cá nhân ẩn sau một thương hiệu yêu cầu thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho nhãn hàng cá nhân đấy lúc tinh thần này xuyên suốt những bài kể và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới không chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là các gì mà Nick đã làm được cho cả cộng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, ra đời tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống ko có tay chân"). Và khi sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ một vài em bé khuyết tật. đấy chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

bởi vậy, bạn khiến được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có ví như bạn muốn được ưa chuộng đến, nhưng ví như bạn muốn trở thành một nhãn hiệu cá nhân thì bạn phải khiến được gì cho cùng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể nhắc, môi trường trước tiên manh nha cho tính bí quyết nhãn hiệu của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ khi họ tin rằng Nick sẽ làm cho bắt buộc điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, lúc người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng làm vài thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

ngoài ấy, sinh ra trong một đất nước nói tiếng anh cũng làm cho các bài nói của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong lúc các bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng tới cùng đồng kể tiếng Việt trong và bên cạnh nước.

thiết kế logo doanh nghiệp

Cuối cùng không thể không kể đến hiệu ứng truyền thông từ internet và bạn teen – một số người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí nói đến đa dạng nhưng việc tương tác với thầy qua một vài mạng xã hội thật khó khăn, khi mà một số bài kể của thầy rất nhiều được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của những mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một cá tính "trẻ" đã góp phần giúp anh trở thành hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học lớn lúc xây dựng thương hiệu cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật kể riêng và hầu hết người kể chung ko chỉ bắt buộc tâm và tài mà còn bắt buộc biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống không dừng của anh vậy.

Bật mí vài sai lầm thường gặp lúc làm cho digital marketing

một vài sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". phổ biến năm làm digital kinh doanh, làm việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng siêu dễ để một vài marketers mắc sai lầm, đặc trưng là digital marketers. Sau đây là các sai lầm thường gặp cần, ko theo thứ tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
thiết kế logo chuyên nghiệp

Mong rằng qua bài viết này, các nhà quản trị, điều hành và khách hàng đang khiến buôn bán, digital kinh doanh phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình khiến digital kinh doanh vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của một vài người khiến Digital kinh doanh là không có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ các đồ vật abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Bật mí một mô hình thô sơ đối với một vài người khiến buôn bán khi chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) người mua
(bán mẫu gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. ko thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

thiết kế thương hiệu

Mình chẳng để ý đến mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán mẫu gì, bán cho ai, bán như thế nào' dòng nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán mẫu mình có hay bán cái KH cần' – cái đó dành cho dân sales. Nhưng cứng cáp một điều, làm kinh doanh – làm tiếp thị, khiến thị trường (thuần Việt) thì phải thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người làm cho marketing ko 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ trang bị khác liên quan đến sản phẩm, khiến KH muốn mua sản phẩm đó. Mà nếu ko thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng nhắc đến việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng một vài vật dụng đằng sau.

đầy đủ chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì không, công nghệ như thế nào, thiết kế ra sao, khởi thủy từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử lớn mạnh, giải quyết vấn đề người dùng như thế nào… ít người nắm được. đặc thù đối với những bên buôn bán nhiều mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng ko hiểu mình bán cái gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Mách nhỏ một sản phẩm, dịch vụ trước khi làm cho buôn bán, truyền thông cho nó?

2. không thấu hiểu công cụ mình đang tiêu dùng

logo cong ty

Với marketers, công cụ luôn siêu quan trọng, với digital marketers, công cụ vô cùng quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững cách vận hành, phương pháp tiêu dùng công cụ là điều cần đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, không nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ tiêu dùng công cụ – về mặt bằng chung – là hơi khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết PR trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết khiến cho Seo, affiliate buôn bán, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, tiêu dùng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm siêu rõ giao diện tiêu dùng quảng cáo của facebook nhưng sẽ ko rộng rãi người hiểu được bản chất bên trong, bí quyết vận hành, một số tính năng của facebook đưa ra, cái nào là đang thử nghiệm, chiếc nào đang hoạt động vô cùng rẻ, dòng nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, dòng nào ưng ý với ngành nghề, lĩnh vực marketing và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn giản, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người khiến thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng rộng rãi người kể đến facebook là dán ngay cho nó chiếc mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình ko biết nhiều người nắm và thấu hiểu công cụ digital kinh doanh như vậy.

thiet ke profile cong ty

Và kết cục, số đông những nhân sự dán mác "marketers" bây giờ, bản chất, chỉ là vài người vận hành công cụ mà thôi. Trong những tool-marketers đó cũng phân hóa ra người chuyên nghiệp người thấp, người mới học việc, người đã dùng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ lúc nào khi một trong hai ví như xảy ra – có người vận hành nhiều năm kinh nghiệm hơn, kinh nghiệm thấp hơn hoặc công cụ thay đổi và anh không thích nghi, đáp ứng kịp.

3. không tò mò.

Một trong vài đặc biệt của người làm buôn bán là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt vài câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có mọi người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc đề nghị tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm sắp 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết phải mình sẽ hẹn người dùng sang phần tiếp theo.

Còn trường hợp bạn ko tò mò, ko chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn ko phải là đối tượng độc kém chất lượng của mình, cũng ko phải là marketers "chính hãng" – kiên cố luôn!

Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

Tiết lộ mẹo xây dựng thương hiệu cá nhân của một vài CEO

Một trong những thách thức to nhất mà những giám đốc điều hành (CEO) gặp phải là xây dựng và sau đó duy trì nhãn hàng cho bản thân mà chẳng phải hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra các ảnh hưởng ko mong muốn đối với nhà hàng.

thiet ke logo thuong hieu

Theo quan điểm Branding hiện đại nhất từ vài chuyên gia tư vấn, mỗi nhãn hàng siêu thị hay tổ chức, đầu tiên yêu cầu có ĐẠI SỨ nhãn hàng chính là một vài CEO. Bản thân hình ảnh một vài Doanh nhân, những con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của nhãn hiệu.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực nhãn hàng cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho một số CEO để vươn lên là một vài Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một thương hiệu của riêng mình.

một vài CEO nhiều năm kinh nghiệm nhất có khả năng sử dụng phẩm chất cá nhân thực thụ để thu hút sự để ý của công chúng cho công ty của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết đến như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có các bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa xuất sắc. đó là một số phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng không phải cố tỏ ra là mình có những phẩm chất ấy. Một nhãn hiệu cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người dùng và làm cho họ quan tâm hơn tới sản phẩm và dịch vụ của nhà hàng.

thiet ke logo doanh nghiep

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

ví như CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng chiếc đạt được lại là một lực lượng đại sứ nhãn hàng hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích rất nhiều nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với người dùng. Hsieh muốn khách hàng trải nghiệp thương hiệu Zappos thông qua chính những con người làm cho việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, vì vậy thấp hơn hết là CEO đề nghị tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của một vài nhà hàng hơn bất kỳ ai khác trong vài doanh nghiệp đấy. do vậy, CEO được khuyến nghị là nên dùng chức danh của mình để quảng bá siêu thị ở mức nhiều nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và nhãn hàng uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết phổ biến cuốn sách và bài báo đề cập về rất nhiều vấn đề, từ nền kinh tế, tới chính trị, và công việc làm cho ăn của ông. bí quyết làm này khiến công chúng luôn để ý tới các gì ông nhắc.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo siêu thị khó có thể thành công giả dụ ko có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc bí quyết tuyển dụng và đào tạo những ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của tập đoàn sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã phát triển phổ biến nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang bậc nhất một số dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy siêu thị tiến lên phía trước, vì các cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh tốt trong mắt công chúng.

5. vươn lên là một người đi đầu về những ý tưởng (thought leader).

Càng Tiết lộ rộng rãi được một vài ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được tiện lợi từ một số ý tưởng ấy bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một ví như tiêu biểu về một vị CEO biết dùng công cụ truyền thông cho hoạt động của tập đoàn mình. Branson có phổ biến bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ đấy, ông truyền tải được vài thông điệp của mình và khiến thị trường đề nghị "lên dây cót" cho vài gì gần xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

thiet ke logo dep

nhãn hàng cá nhân, cũng giống như một nhãn hàng tập đoàn hay tổ chức, đều phải trải qua đa dạng công đoạn từ thua kém lên cao, điển hình của các giai đoạn này là:

1. Định nghĩa nhãn hiệu (The brand definition): những CEO nên xây dựng cho mình Một số một vài đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên vài diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết thương hiệu (The Awareness Experience): một vài CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là giai đoạn rất quan trọng này. Để Hình tượng thương hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và mang đến năng lượng cho nhãn hàng Công ty; thì việc truyền thông trên nhiều hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc biệt cần thiết.

3. Trải nghiệm lúc mua hàng (The Buying Experience): Đây là công đoạn các CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. một số CEO có khiến người dùng của siêu thị, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… khiến một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một phương thức bất thường, nhưng làm "đại sứ thương hiệu" cho nhãn hàng doanh nghiệp thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm lúc dùng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là công đoạn 4, khi công chúng, người dùng đã có thể "add friend"/ "folow" với một vài CEO… họ sẽ "ngâm cứu" một số CEO một cách thức chu đáo để vừa hiểu rõ, vừa cân kể xem vị CEO này có thực sự khiến cho và Sống như là triết lý buôn bán của nhà hàng ông ta hay không?

Trải nghiệm khi tiêu dùng là một công đoạn đặc trưng quan trọng trong vòng đời thương hiệu. Đáng tiếc là mọi tập đoàn Việt đã vô tình hoặc vờ như ko biết đến quá trình này. không ít tập đoàn đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau khi ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể không đáng sử dụng rộng rãi ở hiện nay, nhưng ảnh hưởng siêu lâu dài đến mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm khi là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cùng mà bất kỳ thương hiệu nào cũng đều mong muốn đạt tới. công ty, một số nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; các CEO cũng sẽ/đã muốn mình có rất nhiều người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi lúc CEO đề cập, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là khi bạn kể, mà ngoài nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. khi bạn đã có các người "follow", dù đấy mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng cần mang lại cho "đội" của mình vài giá trị đặc thù, đáng ao ước và làm cho họ thực sự tự hào. Chỉ khi nào làm được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự trở nên một nhãn hiệu được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều nên được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. nhãn hiệu hiện diện trong tâm trí người dùng và công chúng. Từ ấy vài CEO phải hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" nhãn hàng. ấy là Vì sao, hình ảnh, đời tư … của một số "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của cực kỳ toàn bộ công chúng hiếu kỳ. mọi hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" yêu cầu được thể hiện một phương pháp nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. vài thương hiệu cá nhân cũng như nhà hàng có thể đạt được một vài thành công khác nhau ở từng giai đoạn riêng biệt, nhưng đa số đều lôi kéo được Một số công chúng (khách hàng) nhất định từ giai đoạn đầu tiên cho đến trang bị tư. Ngược lại, giai đoạn cuối cộng, membership experience, chỉ dành riêng cho nhãn hiệu nào tạo ra được một uy tín đáng nể đến mức vài người mua xem nhãn hiệu này như một phần cần phải có trong cuộc sống của họ. Nhưng trước khi đạt được thành tích này, những nhãn hàng cần bắt đầu từ giai đoạn trước tiên (định nghĩa thương hiệu).

Mách nhỏ vài khía cạnh liên quan tới USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ thương hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, không thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em ko biết sử dụng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đó không liên tưởng tới loại USB, nhưng chắc chắn là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn thuần hơn: Em thử Tiết lộ sản phẩm của em có điểm gì làm cho chị bắt buộc mua hàng của em mà ko phải là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết nhiều về buôn bán và bán hàng".

Tại sao bạn đưa ra có số đông điểm; nhưng không điểm nào khác với đối thủ cạnh tranh trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

dich vu thiet ke logo

số đông những startup đều gặp yêu cầu tình huống này. Anh/Chị đề nghị tậu áo sơ mi, sắm bàn ghế, mua hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em tốt và có dịch vụ chăm sóc các bạn tốt. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng rẻ và dịch vụ tốt" như tập đoàn của bạn.

Vài doanh nghiệp may mắn, sẽ liên tục vững mạnh, bán được rộng rãi hàng, đơn hàng quản lý không xuể. Và bạn tin rằng ấy là do "hàng phải chăng và dịch vụ tốt". Vài khác ngược lại, không hiểu Vì sao "tôi cũng tốt" mà vẫn ko thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược khó khăn đã khẳng định, phải chăng chưa đủ, cần là phải chăng HƠN ĐỐI THỦ cạnh tranh. do vậy, dịch vụ chăm sóc người mua phải chăng thôi chưa đủ, bạn buộc phải nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra các chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu chiếc.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi đựng hàng – mình tặng khách hàng hộp đựng quà, túi đẹp cất hàng tiêu dùng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng quý khách sau khi sắm hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN người mua (chiết khấu, cùng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ nhà hàng tới thăm khách hàng… ti tỉ bí quyết để phải chăng hơn)

Nhưng, đời thường không như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC người dùng TẬN RĂNG thì mình nên làm sao???

Thời đại nhà nhà marketing, người người kinh doanh; năng lực chế tạo hàng hóa và cung ứng của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam lúc có bão về :D). Số lượng người bán to hơn số lượng khách hàng. phải chăng HƠN không còn là phao cứu sinh vững chắc giúp nhà hàng tồn tại và thuyết phục được người mua.

khi đối thủ chăm sóc khách hàng vượt trên mức một vài siêu thị Startup có thể chế tạo. Hãy chọn phương thức BẮT người dùng cần ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách bắt buộc XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn khiến thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với phong cách kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

khi sản phẩm của đối thủ đã được người sử dụng chấp thuận và tập đoàn ko có đủ nguồn lực khiến phải chăng hơn. Hãy đề cập một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã làm cho như thế). Hãy tạo một gói COMBO với một số sản phẩm thú vị khác cộng sở thích của người mua. Hãy đính kèm quy trình sản xuất một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nổi danh, khởi thủy xuất phát đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; khoa học bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người đến Bali dành cho các bạn bất ngờ)…

lúc quy trình bán hàng và kênh sản xuất của khách hàng đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết những vị trí hiệu quả; hãy chọn phân phối ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của nhãn hiệu Lactacyd) đã sản xuất qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên trở thành Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. lúc bắt đầu ra nhập thị trường, để khó khăn với các thương hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hàng bệnh viện Medlatec đã chọn kênh chuyên dụng cho trực tiếp; sản xuất dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". ko phải là đơn vị thứ nhất trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã trở nên nhãn hàng đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí quý khách.Nếu không THỂ tốt HƠN thì buộc phải khiến cho KHÁC.

lúc CHẢ CÓ bí quyết NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn một số tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư rộng rãi tiền rồi; hoặc vì không khiến cho cái này chả biết khiến cho mẫu gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học ko phải để học, mà để phát triển thành người truyền giáo; một loại bút chẳng phải để viết, mà chỉ để mang về những hợp đồng triệu USD hoặc mẫu bút đó đã được ký bởi một siêu anh hùng; Một chiếc rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

logo cong ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn thuần, vì đối thủ sẽ bắt chước vô cùng nhanh. HÃY trở nên ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí khách hàng.

Tóm lại, với vài nhà hàng nhỏ, một vài startup, có Một số điểm quan trọng buộc phải nhớ khi bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. khiến phải chăng HƠN. Nêu tối thiểu 3 Từ đâu để các bạn phải sắm hàng của bạn thay vì mua của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason to believe)

2. làm KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể làm khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật nhiều trải nghiệm của người dùng.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. phát triển thành DUY NHẤT (tiếng anh lúc nào cũng phức tạp, USP chẳng phải là loại ổ cứng smartphone (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiết kế profile

Điểm độc đáo duy nhất này có thể tới từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để vài Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade chứa trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ cất danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hàng cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- khoa học bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Thứ Bảy, 23 tháng 1, 2016

Giới thiệu 20 dòng thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan vài nơi chưa từng biết tới, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cùng một số người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình những biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng đề cập của một số dòng thẻ lên máy bay.

Trong những tài liệu về du lịch, thiết kế gần như là điều được nghĩ đến sau một vài trang bị như dữ liệu, mã vạch và logo yêu cầu của hãng hàng không. Hãy cùng xem lại một vài điều đó, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

ví như quan điểm của các người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều ấy ko có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc biệt là khi kể tới xây dựng thương hiệu. những ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một phương thức dễ dàng, đã đến lúc chúng ta cần thay đổi diện mạo cái thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 loại thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và dùng công ngệ kĩ thuật số mà bạn yêu cầu tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Tìm hiểu màu sắc nhãn hiệu

Màu sắc thương hiệu

một số nghiên cứu cho thấy rằng 85% những khách hàng tậu sản phẩm là do những động lực thúc đẩy nhất thời. Chính bởi vậy mà vấn đề thiết kế màu sắc được những nhà chế tạo ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp trước tiên của sản phẩm hướng đến người tiêu dùng và người dùng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc thương hiệu để thúc đẩy doanh số bán hàng

ngoại trừ ý nghĩa là chi tiết tác động lên mặt xúc cảm và trong đó thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người dùng đối với thương hiệu. Nó kích thích mọi vài cơ quan cảm xúc và truyền đạt một mẹo nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà chế tạo muốn gửi đến các bạn, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

ko mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ mới đây, những chuyên gia về phối màu đã đưa ra một số gợi ý về ý nghĩa nhiều nhất của màu sắc trong buôn bán như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016

Mách nhỏ cách thức Đặt tên và Sáng Tạo thương hiệu thời trang Meris

Bối cảnh: Victory là một cái tên phổ biến, đặc biệt có các sản phẩm phong cách. Và lúc quyết định mở rộng thương hiệu sang cái bắt mắt cao cấp, chị Huyền đã gặp nên phần lớn cạnh tranh vì "Victory" không thể đăng ký bảo hộ nhãn hiệu.

thiet ke logo ha noi

đặc thù hơn, mẫu tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ shop thời trang nào không tính phố, trong hẻm…

đấy là Lý do chị Huyền nên tạo ra 1 nhãn hiệu mới sang trọng, phù hợp sở hữu định vị cao cấp của mình.

bắt buộc

  1. mang Tên nhãn hiệu

phong cách Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn thuần

Sang trọng

bắt mắt thương hiệu

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiết kế tem

Meris là sự kết hợp xuất sắc của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng toàn bộ những cần của chị Huyền đối mang tên nhãn hiệu, một mẫu tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một thương hiệu cá tính.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan xuất sắc cho 1 nhãn hiệu phong cách.

cá tính ko thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính phong cách và bắt mắt riêng của mỗi người. khi khoác lên mình bộ trang phục của Meris, khách hàng sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ chiếc đầu tiên của tên nhãn hiệu – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động siêu quen thuộc của người phụ nữ, đặc trưng là vài phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt lúc đến mang Meris.

Tông màu dùng trong bộ nhận diện nhãn hàng Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

các hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 cá tính tối giản, tạo sự sang trọng cho nhãn hàng, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Mách nhỏ phương pháp đặt tên công ty: Đừng dùng các tên "quá thông minh"

các nhà buôn bán khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 mẫu tên xuất sắc cộng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi phù hợp mang ngành kinh doanh hay sản phẩm và cố ý khiến người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng sử dụng một số tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một doanh nghiệp hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức khó khăn cho một số nhà buôn bán. gần như sản phẩm và siêu thị mang tên gọi thu hút được cảm tình trong khi có vài dòng tên lại làm cho người khác hoang mang.
với các cái tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và vài dòng tên nghe mang vẻ như siêu lý tưởng thì lại siêu lạc lõng.
Vậy vài siêu thị tự chọn kiếm 1 chiếc tên lý tưởng cho doanh nghiệp, sản phẩm hay thương hiệu của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi thích hợp sở hữu ngành buôn bán và sản phẩm
Đây là phương pháp đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể tiêu dùng, một số tên thương hiệu như vậy giúp cho người dùng dễ dàng biết tới sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ đề cập về phương pháp đặt tên của tập đoàn chuyên chế tạo thiết bị điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn thích hợp mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong lúc một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về các khách sạn thì sao? gần như trong số ấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) kèm theo. Christine Pilch, cùng tác viên của Hiệp hội thương hiệu cho rằng: tạo ra 1 mẫu tên đúng nghĩa sẽ đem đến một lợi thế cạnh tranh vô cùng to.
Tuy nhưng Mary Bowling, thành viên của đội ngũ PR của Blizzard, khuyên bạn ko đề nghị tiêu dùng vài tên "quá thông minh", đặc trưng là sử dụng trong buôn bán.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn bắt buộc thể hiện vài điều bạn bắt buộc thể hiện đối có các bạn của mình. ví như bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho các bạn bây giờ cũng như quý khách tiềm năng của bạn biết đến vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - rất khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ buôn bán gì qua cái tên này không? "Sửa xe hơi di động Denver" nghe không mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho người dùng biết được nhà hàng này khiến gì và ở đâu.
những chiếc tên rõ ràng sẽ khiến công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn phổ biến. phải trước lúc nghĩ ra một dòng tên như vậy, bản thân công ty cần xác định cho mình được quý khách của mình là ai (khách hàng đang dùng cũng như người mua tiềm năng), họ cần gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước rất quan trọng quyết định đến sự thành công của mẫu tên đó.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về loại tên của bạn
Tạo ra một dòng tên đúng nghĩa sẽ mang đến 1 lợi thế khó khăn siêu to.
Dưới đây là các kinh nghiệm của một vài chuyên gia về buôn bán, họ muốn chia sẻ cộng mang bạn trong việc làm cho thế nào để đặt 1 tên nhãn hiệu mà bao hàm được số đông ý nghĩa và đặc biệt là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên tất cả người: đây là một quá trình quan trọng quyết định đến sự thành công cho chiếc tên mà bạn chọn, bởi thế đừng cần khiến cho 1 mình.
Trừ khi bạn với một giá tiền quảng cáo khổng lồ chỉ để đầu tư cho cái tên hợp lý (Yahoo, Google và Ipod). Còn ko với lẽ bí quyết dễ nhất là bạn chọn một số điểm then chốt của sản phẩm hay công ty, rồi cùng ngồi bàn luận có vài người biết rõ về sản phẩm và siêu thị bạn (đặc biệt từ các minh chứng rõ ràng nhất của khách hàng hay người tiêu dùng), ghi nhận lại gần như những đóng góp, ý tưởng đó.
Nia Carter, chủ tịch của nhà hàng truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn phổ biến người từ đội ngũ giáo sư thương mại, vài chuyên gia phát triển buôn bán, nhân viên tiếp thị cho đến một vài người bạn chưa hề biết tới mang buôn bán sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, vài nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, các chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau lúc giải thích những điều tôi muốn sản phẩm mình mang lại cho người mua, mỗi người tại những nhóm đấy sẽ đặt 1 dòng tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách một số tên đó và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 dòng tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cùng đồng PR thấp, khiến vì những sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cùng, dựa trên nghiên cứu đó kết hợp sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 mẫu tên cuối cộng.
một vài người tiếp thị chuyên nghiệp thứ nhất bắt buộc Giới thiệu liệu chiếc tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với quý khách của mình. đồ vật nhì là đề nghị xác định loại tên có ưng ý mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên ưng ý sản phẩm đấy, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay không. trang bị ba là chiếc tên phải mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu các ngôn ngữ khác.
Cuối cộng, tên buộc phải được bảo vệ pháp lý. Tên rẻ nhất là đề nghị với xu hướng trở nên động từ, các bạn thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – mẫu tên trở thành một phần trong công việc chúng ta khiến hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và quá trình đạt được 1 loại tên hay là chuyện nhắc dễ hơn khiến cho.
Dù bạn với dùng một số cách chuyên nghiệp gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng buộc phải nhờ rằng: mỗi 1 loại tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn yêu cầu uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của tập đoàn bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của mẫu tên đấy.

Giới thiệu mẹo xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

Nước giải khát là 1 chiếc sản phẩm đặc trưng và với thời trang riêng, khác biệt so với một số sản phẩm đồ uống khác, do vậy mà khiến logo cho sản phẩm nước giải khát cũng yêu cầu thể hiện được cá tính đặc trưng đầy bắt mắt ấy.

Vậy khiến thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, thời trang dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của nhà hàng bạn? Bài viết này sẽ giúp quý khách trả lời được câu hỏi đấy bằng vài hướng dẫn, gợi ý siêu khía cạnh, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi san pham

cá tính thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống tiên tiến, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 chiếc nước uống tiện dụng, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện phong cách. Chính vì thế mà mẫu sản phẩm này gắn ngay lập tức với tuổi trẻ và được rất nhiều vài bạn trẻ đón nhận, ưng ý.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với thời trang trẻ trung năng động

Đối với các sản phẩm nước giải khát trên thị trường bây giờ, mọi chúng đều có thời trang vô cùng trẻ trung, tươi mới, tiên tiến và năng động. bởi thế mà cái thiết kế logo dành cho chiếc sản phẩm này cũng cần quan tâm đến việc khiến cho nổi bật được cá tính, cá tính trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong làm logo cho sản phẩm nước giải khát bắt buộc chú trọng hài hòa để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, đi lại, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

làm cho logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm đông đảo các hình ảnh khác nhau để phát triển thành biểu tượng như: hình ảnh các cái hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, vài hình ảnh gắn liền sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), vài hình ảnh gợi liên tưởng tới sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

loại thiết kế logo nhãn hiệu Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: thiết kế logo thương hiệu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả nên là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người sử dụng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo cần gợi nhắc người mua nhớ đến sự mát mẻ, tươi ngon, khiến họ cảm thấy khát và nhớ tới sản phẩm của tập đoàn. vài hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… nói trên sở hữu thể coi là các hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi nhắc đến sản phẩm và kể nhở khách hàng về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát nên sử dụng vài màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn những cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được rộng rãi trẻ tuổi để ý, chính vì lẽ đấy một số màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được thấp thời trang này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

khiến logo nước cam đóng chai mang nhãn hiệu Ogina

Thêm vào đấy, các màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với quý khách và giúp sản phẩm trở thành lôi kéo, cá tính hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát phù hợp mang một số kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, hiện đại, đơn giản, ko đề nghị quá rườm rà, nhiều đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

chiếc xây dựng logo nhãn hàng nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm một số kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một chiếc sản phẩm đặc biệt do đó nó đòi hỏi làm cho logo nên với sự chuyên biệt, nêu bật được bắt mắt riêng của sản phẩm. tập đoàn Sao Kim chúng tôi đã với chuyên nghiệp trong việc làm cho hàng nghìn một số logo khác nhau trong đấy có gần như vài logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo cần một chiếc logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang quý khách những kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho người dùng lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 mẫu logo ưa thích nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Mách nhỏ những bí quyết về thương hiệu khiến rất nhiều người

"Trong thời đại ngày nay, chúng ta nên đến vài câu chuyện để thiết kế vài thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% khách hàng cảm thấy mang cảm tình và với xu thế sắm vài sản phẩm ẩn chứa vài nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Lý do tại sao Lý do vì sao bây giờ vài nhãn hàng đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content buôn bán.

thiết kế logo doanh nghiệp

Vậy khiến cho thế nào để nội dung của thương hiệu vươn lên là nổi bật giữa vô số các nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại hiện nay, chúng ta đề nghị tới một vài câu chuyện để khiến cho một số thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

một vài marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như ngày nay - đều là một số nghệ thuật gia trong việc nói chuyện.

sở hữu nền tảng kỹ thuật bây giờ, một câu chuyện có thể chạm tới trái tim khách hàng nhất định sẽ mang lại thành công rực rỡ cho nhãn hiệu. một vài chuyên gia quảng cáo & tiếp thị biết rằng ko ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính vì vậy họ đã và đang ra sức nói những câu chuyện tối ưu về thương hiệu.

làm cho phương pháp nào để tạo phải một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng kể gì cả, hãy chứng minh

Chỉ nhắc thôi thì chưa đủ, bạn buộc phải khéo léo để cho khán fake của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn thông minh như thế nào theo 1 cách khi không nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm tới nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong một vài đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ ko kể của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả đó. Sau ấy, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung thứ hai.

Cuối cùng, một số người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? rất nhiều những người phụ nữ ấy đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ không biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp cực kỳ mạnh mẽ, ấy là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ ko kể của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của người mua

cách thức thứ hai là bạn đề nghị để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, làm họ nhận thức rõ hơn hoặc làm cho thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với mẫu nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cùng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và không mang sự khác nhau khi bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương phổ biến hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. dùng các nhân vật với liên kết mang người dùng hoặc thể hiện tính bí quyết thương hiệu

khách hàng với xu hướng mua sản phẩm từ các nhãn hàng họ cảm thấy liên kết. ví như họ thấy một số quảng cáo về một số nhân vật có liên quan tới cuộc sống của họ, khả năng họ thành người dùng của bạn vô cùng cao. Cụ thể, bạn có thể tiêu dùng các câu chuyện của khách hàng ngày nay để thu hút người dùng mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này nói về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều dùng đồ của Patagonia và cách mà nhãn hiệu này vươn lên là một phần cuộc sống của những nhà thám hiểm này. cách thức thức nói chuyện gợi sự để ý tới quần áo nhưng vẫn không làm lu mờ lời một số nhân vật.

4. làm cho nổi bật tiện lợi

logo dep

Nêu tiện dụng của một vài sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn phải yêu cầu khiến vượt trội chúng theo một cách thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa rẻ nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

ngoại trừ việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được tiện lợi thương hiệu của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học khi rong ruổi khắp thế giới hoặc lúc bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy khó khăn như bây giờ là thực sự là 1 thách thức cực kỳ lớn to, tuy nhiên trường hợp bạn làm cho được thì ấy kiên cố là 1 thành công rực rỡ đối có nhãn hiệu. Hãy nhắc những câu chuyện thật hay nhé!

Tiết lộ cách làm profile theo phong cách của bạn

phương pháp của bạn – cũng chính là cá tính của bạn, là cách bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với nhãn hàng của chính mình!

Bạn có muốn vài vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách đến trường?

Hãy thiết kế Profile theo mẹo của bạn!
thiet ke bo nhan dang thuong hieu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ vô cùng tuyệt phải không? Đối tác của bạn, người dùng của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến đến mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc thù, trường hợp bạn là 1 người hài hước, hãy cứ vô tư thể hiện điều đấy có các câu chữ, các ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt giả dụ bạn muốn chinh phục đối tượng người dùng trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và giả dụ, bạn thích các câu chữ đơn thuần, không màu mè, ko "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn giản và rõ ràng đôi lúc được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước khi tới đích!

Hình ảnh tiêu dùng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử những tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe khi xuất hiện trên khắp một số tấm băng rôn, áp phích PR cho du lịch Hạ Long!

tới những bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận những chi tiết hài hước, vui vẻ, thì Tại sao chúng ta lại trốn hạn chế chính các hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy ngẫu nhiên như chính bạn, như chính nhãn hàng bạn, như chính mỗi con người trong tập đoàn bạn khi xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn khi bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong khiến đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ trường hợp bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng tiêu hao trí tưởng tượng của bạn, không cần quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn giản càng phải chăng, càng ít càng thấp. Bạn có thể vẽ Một số dòng mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ một vài hình minh họa nhỏ xíu, mấy mẫu biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ đến chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" giả dụ bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên các chích dẫn thú vỵ, các kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác fake viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một khía cạnh nhỏ, nhưng nhiều giá trị! ưa chuộng là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ ko phải thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo phương thức Của Bạn

Tạo hình đặc biệt cho Profile cũng là 1 ý tưởng không tồi bắt buộc không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét các hình khối nhiều như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiet ke brochure
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân nói với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao lúc Profile bắt mắt nổi bật mang với chút "dị" ấy xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận đó chứ

Chỉ để ý bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn giản, nhưng khiến cho sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước khi quyết định "liều 1 phen" nhé!

Thứ Tư, 20 tháng 1, 2016

Bật mí các biến thể quanh tên nhãn hiệu

Đây là điều cứng cáp sẽ xảy ra. Dù cho tên nhãn hiệu của bạn với đơn thuần và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là một số biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một chiếc tên đơn giản đến quá chính xác như "thương hiệu A, nhà hàng B", nhưng vì sự giỏi của chính mình, chính siêu thị, bạn hoàn toàn ko thể làm vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên nhãn hiệu

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì

giả dụ bị nhầm tên như vậy xảy ra gần như trên thị trường. những nhãn hàng to cũng không tránh khỏi, chứ đừng kể là bạn mới vào nghề. lúc người dùng đọc nhầm tên tập đoàn, bạn cũng đừng khó chịu, hãy nói lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Một vài câu chữa ngượng cho họ sẽ vô cùng hiệu quả.
sở hữu Một vài nhà hàng đặt tên thương hiệu khó đọc tới nỗi họ đã cần tạo ra 1 PR chỉ để dạy người mua phát âm sao cho đúng, điển hình là loại nước hoa Swarovski. Thật lòng mà nói, đến tận hiện tại tôi cũng chưa từng một lần nỗ lực đọc đúng tên nhãn hiệu này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn buộc phải cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên nhãn hiệu đến thế.

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure

Tôi vô cùng cảm mếm thương hiệu OMO vì tính chính xác đến khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên nhãn hiệu của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thấp, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và không gợi đề cập khách hàng bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai lúc bạn mang 1 "OMO" vật dụng hai, trong lúc nhà hàng bạn không hề là Unilever, vững chắc con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như cái tên nhãn hàng Goldidea của chúng tôi, là 1 mẫu tên hết sức đơn giản và dễ đọc mang cộng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn khi đọc tên nhãn hàng cũng chẳng phải vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi khi nó còn sở hữu đến phổ biến ý nghĩa tích cực cho nhãn hiệu, ví như loại tên BeShine mà tôi đã đặt cho một nhãn hàng bắt mắt, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… phần lớn những biến thể thực ra cũng siêu tuyệt! đặc thù là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn đề nghị biết: thiết kế logo giá rẻ hà nội

Điều quan trọng là … Đặt tên thương hiệu đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn một vài tên viết tắt một mẹo kỳ cục!

Thứ Hai, 18 tháng 1, 2016

bí quyết cân đo với Facebook buôn bán

Với gần 1,5 tỷ người mua trên toàn thế giới, Facebook mang lại hiệu quả quảng cáo rõ rệt cho siêu thị (DN). Vậy nhưng vừa qua, tác động từ việc PR qua mạng xã hội này đang có xu thế giảm.

>>> Xem thêm: dich vu thiet ke logo

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu các bạn Facebook, trong ấy có 27 triệu người dùng thông qua điện thoại thông minh, 20 triệu người tiêu dùng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được dùng rộng rãi nhất tại Việt Nam khi người dùng dành tới 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Mách nhỏ một vài thương hiệu liên quan tới cá tính, khiến đẹp, ăn uống, đi lại thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có tới sắp 1,5 tỷ người tiêu dùng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đó có tới 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng các bạn khổng lồ, Facebook đã phát triển phổ biến tính năng mới, trong đấy chủ yếu là marketing quảng bá dành cho từng đối tượng các bạn phù hợp. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ quảng cáo của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, nâng cao 43% so với cùng kỳ năm trước. quảng bá của Facebook trên điện thoại thông minh còn thành công hơn khi đạt tới 2,9 tỷ USD, tăng 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác kinh doanh từ mạng xã hội này cũng khá lớn. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho một vài chủ địa chỉ, có tới 97% các website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% sử dụng quảng cáo trên mạng xã hội này.

Số DN tiêu dùng Facebook để quảng cáo sản phẩm tại Việt Nam siêu cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo thăm dò mới công bố của Social Media Examiner, có tới 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh kinh doanh trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có tới 55% cảm thấy phấn đấu của họ ko thực sự đem lại hiệu quả. Với các DN nhỏ và vừa, hiệu quả đem lại từ Facebook là rất lớn, nhưng so với một vài năm trước đây, tác động từ việc quảng cáo qua mạng xã hội này có xu hướng giảm.

Một trong một vài Do đâu khiến cho Facebook giảm hiệu quả quảng cáo là do sự thay đổi phương pháp hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi cách thức hiển thị khiến cho các fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của các bạn. Điều này làm các đơn vị marketing trực tuyến gặp trở ngại lúc tỷ lệ tiếp cận (reach) trên một số fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN bắt buộc chi tiền đa dạng hơn để PR hoặc thuê nhân vật nức danh quảng cáo nhằm nâng cao lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng chẳng hề DN nào cũng đủ tiềm lực để nâng cao cường quảng bá. Đây là một trong những Vì sao khiến cho "niềm tin buôn bán thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ điều tra, kinh doanh trực tuyến - ví như biết dùng đúng cách thức mạng xã hội, hiệu quả marketing sẽ cực kỳ lớn. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ đến các bạn mục tiêu (vì mạng xã hội này phân người dùng theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, tầm giá cho công tác truyền thông cho Facebook cũng cực kỳ thấp nhưng nhanh chóng thu thập các thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm khách hàng trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc siêu thị CP khoa học DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự lớn mạnh vượt bậc của kỹ thuật thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công đến từ buôn bán trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này ko phải là "đũa thần", cứ khiến là thành công, mà phải đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

quảng bá trên Facebook đang là lựa chọn của số đông DN, nhưng trường hợp chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. trường hợp lạm dụng PR trên mạng xã hội này sẽ làm người dùng bị nhiễu thông tin và có xu hướng nghi ngờ nhãn hiệu. Bởi, đầu tư rộng rãi hơn vào Facebook và tăng cường một vài hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: thiết kế bộ nhận diện thương hiệu giá rẻ

Hơn nữa, việc có nhiều người bán hàng và nhà PR gia nâng cao một vài hoạt động PR trên Facebook cũng dẫn tới việc cạnh tranh phát triển thành khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của nhiều người, đặc thù là một số người to tuổi, thông tin trên mạng không mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với những phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: logo công ty

CHúc khách hàng thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với những trở ngại trên, muốn khai thác thấp Facebook, DN bắt buộc có chiến lược quảng bá và truyền thông rẻ hơn, am hiểu kỹ thuật quảng cáo và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu thế, hành vi tiêu dùng của quý khách phải chăng hơn. Mỗi mẫu sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng người mua tiềm năng khác nhau. vì vậy, việc quan trọng là nên xác định và thấu hiểu đối tượng người mua của DN, từ ấy đưa ra chiến lược buôn bán và tiếp thị yêu thích.

Giới thiệu phương thức marketing tiếp thị thu hút người mua

trường hợp gây được sự quan tâm cho người dùng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 cách thức giúp bạn chinh phục các bạn. kinh doanh tiếp thị thu hút khách hàng Tạo ra ngoại hình…​

giả dụ gây được sự để ý cho người mua thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục các bạn.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiết kế catalogue

buôn bán tiếp thị thu hút khách hàng

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn rẻ nước sơn", nhưng tốt cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều tối ưu nhất. Bạn đề nghị chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới khách hàng lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là các gì giúp người sử dụng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của các nhà cung cấp khác.

vừa qua, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép rất nhiều các thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đấy, công ty viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng bí quyết sản xuất hàng loạt danh sách bản nhạc thích hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng bí quyết "tái đóng nhãn" và khiến cho số đông mẹo để toàn bộ người có thể sử dụng thử dịch vụ một cách dễ dàng, chương trình quảng bá của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đấy đạt tỷ lệ hoán đổi người dùng là 12%.

đề cập đến chi tiết tiết kiệm

giả dụ bạn tung ra một vài gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì buộc phải tính luôn ra số tiền mà người dùng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng PR một vài con số cụ thể cho rất nhiều người thấy. Bạn cũng yêu cầu cân kể tới vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra vài chương trình chiết khấu. Hãy tìm bí quyết tiếp tục lôi kéo các bạn đến với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

mang đến cho người dùng các khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiết kế profile công ty

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ khuyến mãi hay tặng quà trong lần mua hàng tiếp theo có thể lôi kéo được những nhóm quý khách mục tiêu đối với Vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều phải chú ý là bạn đừng tặng vài món quà quá xoàng xĩnh. không tính ra, nên xem xét lại một vài chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp khách hàng ít gặp rủi ro được xem là một mẹo hay để thúc giục người dùng hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho các bạn đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân người mua bằng việc giảm 5 USD cho người mua mỗi sáu tháng trường hợp họ thanh toán cước đúng hạn.

bên cạnh ra, giới tiếp thị cũng có thể sử dụng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích các bạn nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu dòng hàng tương tự đang chờ đợi người dùng.

>>> Tham khảo: thiet ke bao bi

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang chú ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng cách thức dừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ sắm hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép mua món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Bật mí Sales kit và một số điều nên biết

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên marketing nào. Trong bộ tài liệu này sẽ đựng phần lớn thông tin về doanh nghiệp bạn, thiết kế thương hiệu sản phẩm cũng như nhãn hiệu mà bạn muốn quảng bá, Tiết lộ mang đối tác, người dùng. 1 bộ sales kit trường hợp được làm đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo bắt buộc thiện cảm to cho người nhìn và đem đến sự đánh giá cao trong tác phong làm cho việc chuyên nghiệp, tiên tiến.

>>> Xem thêm: logo thương hiệu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu vài tài liệu, làm catalogue biểu loại, một vài báo cáo, giấy Tìm hiểu hoặc một số dụng cụ nhu yếu cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng thứ 1 của đối tác lúc tiếp xúc với công ty bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm những xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp kinh doanh hay name card, danh thiếp này ko chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của siêu thị được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo doanh nghiệp.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu rất quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho khiến cho bao bì sản phẩm bạn muốn marketing với đối tác, là loại nhìn trực quan dẫn dắt người xem đến sở hữu công ty. nếu cuốn catalogue này không được đầu tư thì chắc hẳn sẽ khiến cho nhà hàng bạn mất tương đối rộng rãi thế mạnh. nhắc vậy cũng bắt buộc kiên cố rằng, khiến buộc xây dựng nội thất đề nghị nằm trong khá hướng của hình ảnh đại diện tập đoàn.

>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp

làm tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào lúc trao đổi sở hữu người mua cũng phải đến tài liệu này, trước khi là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của siêu thị. Vậy yêu cầu đừng xem thường nó nhé

Chúc khách hàng tìm ra cho doanh nghiệp mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn nhiều năm kinh nghiệm.

Thứ Tư, 13 tháng 1, 2016

Bạn có nhận thấy máy tính xách tay thật ra lại tuyển dụng nhân sự thấp hơn cả con người

Trong thời đại lớn mạnh của khoa học kỹ thuật, máy tính đang dần thay thế con người trong gần như lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự đề nghị nền tảng kiến thức phải chăng và kinh nghiệm đặc trưng cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc không thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự lớn mạnh kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiet ke catalog chuyen nghiep

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 siêu thị to với 300.000 hồ sơ tuyển dụng một vài công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp các thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính mẹo và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cộng, thống kê thực tế sau 3 tháng làm việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ không mấy ấn tượng, nhưng với một nhà hàng có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm tất cả giá thành tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị buôn bán chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Vài người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có làm cho thấp hơn con người? những nhân viên gắn bó lâu với siêu thị liệu có khiến việc hiệu quả hơn một vài người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của những hồ sơ màu xanh rẻ hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cùng quê quán, học chung trường, mặc cộng mẫu áo quần, thích cùng một cái đồ uống có ảnh hưởng cực kỳ to đến kết quả tuyển dụng sau cùng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì ko như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

trường hợp thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng phổ biến, việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp những nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực đa dạng, gặp được những người giỏi và ưa thích với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu nếu việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ chuyên dụng cho cho những nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích vài gì tập đoàn cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn cần biết: thiết kế bao bì

Cuối cộng, các chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người yêu cầu cần bảo đảm rằng những thuật toán không được viết theo mẹo thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào ấy trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người trở nên quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một nhà hàng săn đầu người nức tiếng đang thử nghiệm một vài dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 tới
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: thiet ke logo thuong hieu

Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 tới

Tiết lộ kinh doanh tiếp thị thu hút quý khách

trường hợp gây được sự chú ý cho khách hàng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị lôi kéo người mua là 1 bài viết trình bày 4 mẹo giúp bạn chinh phục các bạn. buôn bán tiếp thị lôi kéo khách hàng Tạo ra ngoại hình…

nếu gây được sự để ý cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị lôi kéo quý khách là 1 bài viết trình bày 4 mẹo giúp bạn chinh phục các bạn.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: cong ty thiet ke logo chuyen nghiep

marketing tiếp thị thu hút người mua

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn thấp nước sơn", nhưng tốt cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều thông minh nhất. Bạn cần chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới người mua lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là các gì giúp người dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của một số nhà cung cấp khác.

gần đây, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép số đông một vài thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đó, công ty viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng mẹo cung cấp hàng loạt danh sách bản nhạc thích hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng bí quyết "tái đóng nhãn" và làm cho gần như bí quyết để phần lớn người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một cách dễ dàng, chương trình quảng bá của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đó đạt tỷ lệ hoán đổi người dùng là 12%.

nói đến khía cạnh tiết kiệm

>>> Xem thêm: bộ nhận diện thương hiệu

nếu bạn tung ra vài gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì nên tính luôn ra số tiền mà quý khách có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng cáo các con số cụ thể cho tất cả người thấy. Bạn cũng yêu cầu cân nhắc đến vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra vài chương trình chiết khấu. Hãy tìm cách tiếp tục lôi kéo quý khách tới với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem đến cho người dùng vài khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần sắm hàng tiếp theo có thể lôi kéo được vài nhóm các bạn mục tiêu đối với Một vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều buộc phải để ý là bạn đừng tặng vài món quà quá xoàng xĩnh. bên cạnh ra, đề nghị xem xét lại vài chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp các bạn ít gặp rủi ro được xem là một cách hay để thúc giục quý khách hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho người dùng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng smartphone của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân người dùng bằng việc giảm 5 USD cho các bạn mỗi sáu tháng ví như họ thanh toán cước đúng hạn.

ko kể ra, giới tiếp thị cũng có thể tiêu dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích người dùng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đó nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu mẫu hàng tương tự đang chờ đợi quý khách.

>>> Bạn có biết: thiet ke profile

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang sử dụng rộng rãi và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một số trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng bí quyết giới hạn số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ mua hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép sắm món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Giới thiệu chiến lược marketing của một số nhà hàng to

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, những công ty, doanh nghiệp nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, vài doanh nghiệp, tập đoàn nhỏ thường ko trụ lại được sau sóng gió… nhưng các ông to vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cộng Tìm hiểu chiến lược marketing của một vài doanh nghiệp lớn để hiểu hơn đôi chút về cách thức của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi san pham

Chiến lược marketing của vài nhà hàng to để tồn tại qua sóng gió

siêu thị Việt vẫn giữ tâm lý marketing lạc quan

Kết quả cuộc khảo sát cho thấy, tỷ lệ công ty lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. sắp 84% số tập đoàn được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của siêu thị mình có khả năng lớn sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu không thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa đến 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ kém cạnh hơn so với năm 2013. Số nhà hàng bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có nâng cao hơn so với cuộc khảo sát trước đó cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số nâng cao là khá ít, chỉ tăng 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần vài siêu thị vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi kinh doanh đáng nói trong năm nay.

Đầu tư tăng chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng mang lại hầu hết doanh thu cho siêu thị, một vài nhà điều hành doanh nghiệp lớn và công ty tăng trưởng cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc tăng chất lượng dịch vụ các bạn, vừa nhằm mục tiêu níu giữ người mua hiện tại, đồng thời lôi kéo và tạo uy tín với người dùng mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: vững mạnh nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng kỹ thuật mới (50,8%). Ngược lại, M&A ko còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của những tập đoàn Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). thấp sau giai đoạn ồn ã của sắm bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu siêu thị, một phần không nhỏ một số tế bào yếu thua sút đã được mẫu bỏ, những tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm buôn bán 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: logo dep

Lựa chọn chiến lược cho vững mạnh bền vững?

khi được hỏi, liệu xu thế toàn cầu nào có thể ảnh hưởng đến tập đoàn trong vòng 5 năm đến đây, một số nhà hàng Việt đã chỉ ra Top 3 xu thế bao gồm: Cải tiến công nghệ (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả thăm dò CEO toàn cầu thường niên lần đồ vật 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu thế chính có ảnh hưởng đến giới kinh doanh trong 5 năm tới bao gồm: Cải tiến kỹ thuật (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo một số biến đổi về lao động, một số nhà lãnh đạo doanh nghiệp Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông một số siêu thị đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để chế tạo và buôn bán là chính.(Nếu tham khảo Top 500 doanh nghiệp to nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm đến hơn 30% số tập đoàn lớn trong danh sách này là vài đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã tới lúc cần thay đổi!

"Đã đến lúc nên thay đổi!". Đây là nhận định của số đông tập đoàn tham gia điều tra. Tuy nhiên, "Thay đổi bắt buộc bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó làm cho đau đầu nhiều nhà lãnh đạo. khi được hỏi, bộ phận nào trong công ty phải thay đổi thứ nhất để nâng cao hiệu quả hoạt động, hướng tới mục tiêu vững mạnh, hơn 44,3% số lãnh đạo công ty lớn lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án trước tiên, bởi lẽ trong công đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu như hiện tại thì việc quản trị nhãn hàng để cạnh tranh với ko chỉ một vài đối thủ trong nước mà còn với các tên tuổi to đang hiện diện tại Việt Nam hiện nay. Hơn ai hết, một vài nhà quản trị nhà hàng hiểu rõ, tập đoàn muốn mạnh đề nghị có vị thế kiên cố trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ khách hàng (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: nhận dạng thương hiệu

một số thống kê trên đây cho thấy, một vài tập đoàn Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một phương pháp để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua cạnh tranh để nhanh chóng bắt kịp xu thế và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, vài doanh nghiệp tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng vững mạnh của công ty kể riêng và nền kinh tế nói chung trong tương lai ko xa.

Chỉ dẫn phương thức xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng

Để xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng, thứ nhất bạn cần đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho công ty 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi trước tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu buôn bán hiện tại….

Để xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp, đầu tiên bạn phải đặt ra 6 câu hỏi sau đây.

xay-dung-mang-xa-hoi-cho-doanh-nghiep

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure

Xây dựng mạng xã hội cho siêu thị

1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?

Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu marketing bây giờ. Có thể có một vài mục tiêu đã có trong chiến lược kinh doanh hiện hữu, bởi vậy câu hỏi khi này yêu cầu hỏi là: khiến cho thế nào để đạt được một số mục tiêu bạn đang thực hiện trường hợp có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì một vài mục tiêu này yêu cầu cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.

Bạn chỉ nên bắt đầu xây dựng mạng xã hội nếu có mục tiêu buôn bán rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cùng đồng trực tuyến này.

2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?

Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu yêu cầu xây dựng cộng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung toàn bộ thiết bị hướng vào ấy.

Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa khi có người tham gia.

Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự báo tới năm 2014 sẽ có đến 70% cộng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong một vài lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cùng đồng hướng đến ai và ai sẽ được lợi từ cùng đồng đấy. lúc có một ai vào cùng đồng thì họ cần thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cộng đồng đó. Còn trường hợp họ vào mà nên lưỡng lự liệu họ có ưa thích, hoặc ko chắc về vị trí của mình trong cộng đồng đấy thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cùng đồng sẽ ko thể lớn mạnh được.

3. một số thành viên sẽ muốn gì ở cùng đồng mạng xã hội?

>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep

Để một số thành viên còn trở lại với cộng đồng thì họ bắt buộc được tương tác và cộng đồng của bạn phải nhắm tới mục tiêu phục vụ cho được nhu cầu của một số thành viên trong này. Trong cộng đồng mà bạn xây dựng ko chỉ để kể lên một số thông điệp của riêng bạn mà đề nghị có chỗ cho một vài thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. không tính ra, lúc xây dựng nội dung, bạn cũng quan tâm tới xây dựng những nội dung hướng đến nhóm các bạn chính, nhóm quý khách trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được người dùng trung thành cho tập đoàn của mình.

4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?

Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong nhà hàng. Social bắt buộc được trải rộng trong lòng công ty, nghĩa là một số người bậc nhất yêu cầu hiểu rõ mục đích của cùng đồng trực tuyến ấy và tiện lợi nhà hàng sẽ hưởng lợi từ ấy là gì. ví như sự đồng thuận không có được từ ban lãnh đạo cho tới nhân viên bên dưới thì gần như nỗ lực bạn thực hiện sẽ ko nhận được đánh giá đúng mức cũng như tập đoàn khó có thể có được sự hỗ trợ từ tìm mọi cách này và cuối cộng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cùng đồng như thế.

5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cùng đồng này?

Vấn đề quản lí được cộng đồng ko đơn thuần như toàn bộ người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. trường hợp cá nhân bạn ko thể khiến việc này do vướng bận công việc khác, hoặc không rõ cần khiến cho thế nào thì nên hình dung tìm một người thay bạn để quản lí cùng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.

6. Tôi có cần thuê người quản lí cùng đồng?

Có nhiều khía cạnh để trở thành một người quản lí cộng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và ấy thực sự ko phải là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức khiến admin nên nên qua sự cân nhắc kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ đề nghị tới phổ biến admin hơn nữa để khiến công tác quản lí giả dụ đó là một cộng đồng to.

Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn yêu cầu tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cộng họ lập kế hoạch thực hiện trường hợp muốn cộng đồng lớn mạnh và vững mạnh đúng hướng với mục tiêu của nhà hàng.

Một vấn đề cũng phải phải nói qua là tầm giá. nếu tầm giá cho người quản lí cùng đồng trở nên vấn đề cạnh tranh trở ngại, thì có thể chọn ra một số tình nguyện viên trong chính cộng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cộng đồng sinh ra vì người mua, không hề vì doanh nghiệp.

>>> Read more: thiet ke bao bi chuyen nghiep

Tóm lại, để nhận thức được tiện lợi của mạng xã hội, bạn yêu cầu thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ các người có tầm ảnh hưởng trong công ti cộng một chiến lược vững chắc trong tay. Xây dựng một cộng đồng trực tuyến sẽ tốn ko ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và khiến việc liên tục và ko yêu cầu bị quên mất. Tuy nhiên, trường hợp được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch đấy có thể nâng công ty lên tầm cao mới và đem lại lợi ích lớn lao cho cả tập đoàn.

Và dĩ nhiên, còn đa dạng câu hỏi khác nữa đề nghị được suy xét và không phải câu hỏi nào trong đó cũng dễ trả lời. chi tiết nào bạn nghĩ là quan trọng nhất bắt buộc xem xét khi xây dựng cùng đồng trực tuyến của mình? Hãy cộng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.